土地開發可行性
方法示意狀況
市區 480 坪土地,兩種分區想像,業主在自建與出售之間猶豫。
我們算出什麼
三種開發強度 × 成本敏感度分析,最優方案內部報酬率區間 12–18%,並標示其中兩項關鍵假設需專業裁量。
客戶的決策
放棄原定一次性開發,改採分期方案,第一期資金需求減少 40%。
每個案子都是同一套結構:狀況 → 演算 → 決策。
以下為方法示意:用真實尺度的假想案例,說明我們的工作方式與交付內容。正式案例陸續整理上線中。
市區 480 坪土地,兩種分區想像,業主在自建與出售之間猶豫。
三種開發強度 × 成本敏感度分析,最優方案內部報酬率區間 12–18%,並標示其中兩項關鍵假設需專業裁量。
放棄原定一次性開發,改採分期方案,第一期資金需求減少 40%。
800 坪辦公室改造,120 人混合辦公,三個部門動線互相干擾。
生成 1,284 種配置並全數評分,最優解動線效率 +18%、採光 +31%、隔間成本 −12%。
以評比矩陣說服管理層採用非典型配置,改造預算不變。
多功能場館,尖峰人流與空調能耗互相拉扯,面臨硬體擴建壓力。
建立人流 × 空調的聯動模擬,找出三組排程策略:模型內能耗 −18%、尖峰壅塞 −35%。
以營運排程調整取代硬體擴建,資本支出延後兩年。
每份報告都明確標示「可計算範圍」與「需專業裁量範圍」。演算法負責窮舉與驗證,專業者負責判斷——我們不假裝模型能替你做所有決定。
首次諮詢免費,先聊聊再說。
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